robert heinze | ACTIVE CONCEPTS

ONLINE COACHING MIT DER COACHING DISC

19. März 202519. März 2025 by robert heinze, posted in Allgemein

DIE coaching·disc®

Seit vielen Jahren setze ich die von Elisabeth Wrubel entwickelte coaching·disc® ein.

Die coaching·disc® ist ein Kommunikationstool, das als Denkhilfe und zur Visualisierung sowie zur Klärung von komplexen Gesprächsinhalten oder Situationen dient. Sie besteht aus einer runden Magnetscheibe mit eingraviertem Raster und beschriftbaren Farbmagneten.

Die coaching·disc bietet eine spielerische Möglichkeit, den Weg zur individuellen Lösung zu finden,

disc im einzelcoaching

Ich setze die Disc des Öfteren in Einzelcoachings ein. Damit gebe ich meinen KlientInnen die Möglichkeit, ihr persönliches aktuelles „System“ zu visualisieren.

Im Gespräch werden von den Coachees (KlientInnen) die unterschiedlichen Blickwinkeln ihres Themas/Problems unterstützt durch Coachingtechniken aufgestellt. Die Einen schreiben verstärkt die Disc voll zwischen Magneten, die die Personen, Themenstellungen etc. beschreiben. Andere sehen ihr System vermehrt lieber in Bildern oder Grafiken. Ganz wie es einem/einer beliebt.

Der wesentliche Ansatz dabei ist, dass während des gesamten Prozesses sowohl die linke (analytische), als auch die rechte (kreative) Gehirnhälfte angesprochen wird.

disc im ONLINE-coaching

Spätestens seit Corona wird Online-Coaching immer beliebter. So ist es für viele MitarbeiterInnen durchaus möglich im Home Office Zeit für das eigene Coaching ohne Anreise einzuplanen. Ich selbst habe damit als Coach sehr gute Erfahrungen gemacht. Jedoch halte ich es für sinnvoll, diese Online-Sessions im laufenden Coaching-Prozess zwischendurch einzuplanen. Denn das persönliche Kennen hat schon seine Vorteile.

Als jemand, der den Nutzen der Online-Welt zu schätzen weiß, war es mir wichtig ein Tool zu haben, wo auch die Verwendung der coaching·disc® möglich ist, selbst, wenn man nicht gemeinsam vor der Scheibe sitzt.

Aufbauend auf miro, der Online-Whiteboardlösung, bieten wir neuerdings eine Lösung zur gemeinsamen gleichzeitigen Bearbeitung der Online-Coaching Disc. So können KlientInnen im Videocall des Online-Coachings gemeinsam mit mir als Coach nun die Disc verwenden. Durch simples Drag&Drop von extra fürs Coaching bereitgestellten Figuren, Symbole sowie Notizzetteln können die persönlichen Themenstellungen online bearbeitet werden. Und dazwischen kann als persönliche Note weiterhin „herumgekritzelt“ werden. Es funktioniert so, wie wenn wir im Coaching gemeinsam vor der physischen Disc sitzen würden.

Das sehr positive Feedback der Kunden hat uns überzeugt, dass dies der richtige Weg ist.

Probieren Sie es aus und stellen Sie in einem Versuch Ihr persönliches System online auf.

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MERRY CHRISTMAS

17. Dezember 202417. Dezember 2024 by robert heinze, posted in Allgemein

Liebe Kunden,

liebe Freunde,

liebe Geschäftspartner!

Danke für das gemeinsame Jahr 2024!

Es war ein spannendes und ereignisreiches Jahr, das mit der letzten Woche vor dem Heiligen Abend in die „arbeitsmäßige“ Zielgerade einbiegt.

2024 war ein Jahr geprägt von vielen wunderschönen Erlebnissen für mich und das gesamte Active Concepts-Team.

Spannende Kundenprojekte im In- und Ausland sowie die 13. Ausgabe unseres langjährigen Herzenswunsch-Projektes (www.herzenswunsch.cc) haben das Jahr kurzweilig wirken lassen.

Darüber hinaus hat nach 3 Jahren Vorarbeit mein 2. Herzensprojekt Haus mit Leben (www.hausmitleben.at) mit der Eröffnung im Sommer erfolgreich Fahrt aufgenommen.

Apropos Fahrt, meine Tochter Alina hat schon während der letzten Jahre tatkräftig bei dem einen oder anderen Kundenprojekt unterstützt. Seit diesem Jahr ist sie selbst erfolgreich Skipperin und nimmt somit als verantwortliche Schiffsführerin Fahrt auf.

Gratulation!

Frohe Weihnachten und ein tolles Jahr 2025

wünschen wir Dir und Deiner Familie!

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HAUS MIT LEBEN IST ERÖFFNET

21. Juli 202423. Juli 2024 by robert heinze, posted in Allgemein

Genau 3 Wochen ist es jetzt her, dass wir eröffnen durften. Wir, das ist das Haus mit Leben, eine privat finanzierte und initiierte Wohneinrichtung mit Tagesbetreuung für 12 Menschen mit Behinderung in Orth an der Donau.

Nach mehr als 20 Jahren in der Selbständigkeit habe ich noch einmal die Herausforderung einer Anstellung als Geschäftsführer der Einrichtung übernommen. Naja, ganz lasse ich die Selbstständigkeit natürlich nicht fallen. Mit meinen Lieblingskunden arbeite ich gerne weiterhin an deren spannenden Projekten.
Aber warum jetzt diese Challenge? Die Leitung eines Wohnheimes im Pflegebereich?

Seit fast 3 Jahren begleite ich das Projekt, das aus dem persönlichen Bedürfnis betroffener Angehöriger der heutigen BewohnerInnen schon 2015 gestartet wurde.

Die Vision war von Anfang an klar. Ihre Kinder, Schwestern, Brüder, … sollen in einem einzigartigen familiären Umfeld in der Nähe das Wohnortes wohnen und leben, auch wenn sie nicht mehr in der Familie betreut werden können.

So hat die NÖ Bau- und Siedlungsgenossenschaft NBG in enger Abstimmung mit uns im Rahmen eines Wohnprojektes mit 32 Wohneinheiten zusätzlich 700qm Wohnfläche für das Haus mit Leben gebaut. Es ist schon sehr spannend, von der Planung, dem Spatenstich bis zum Einzug der BewohnerInnen mitzuwirken und zu gestalten. Dies soll jetzt quasi meine „finale Firmengründung“ und somit sinnstiftendste aller Herausforderungen sein, die ich in meinem Berufsleben angehe (Anmerkung meiner Tochter: Schauen wir mal 😂).

Ich hatte mit meinen beiden Kolleginnen im Leitungsteam den tollen Luxus gemeinsam mit den engagiert mitwirkenden Mitgliedern aus dem Verein Haus mit Leben (der Eigentümerin der Haus mit Leben Betriebs GmbH) einen Neubau und somit das „ideale“ Umfeld für unsere BewohnerInnen zu entwickeln. Die vorbildlichen Baufirmen unter der Leitung des Generalunternehmers PORR AG und dem aktiven Mitwirken zu einem doch nicht zum Stammgeschäft gehörendem Bauvorhaben der Genossenschaft NBG haben ein wahres Vorzeigeprojekt geschaffen.

Und nun noch die wirkliche Herausforderung in so einem Projekt im Pflegeumfeld – die Personalsuche. Dabei hat meine jahrzehntelange Erfahrung als Berater am Weg zum funktionierenden Unternehmen ein wenig geholfen. In der Pflege ist es heute so, dass ein/e MitarbeiterIn maximal ein paar Stunden suchen muss, bis sie/er eine neue Stelle hat. So schlimm ist nicht einmal die IT-Industrie im Bezug auf Engpässe an guten Leuten. Offenbar haben wir es geschafft, in der Vorbereitungszeit unseres Projektes, unsere Idee des künftigen Wohnhauses so zu präsentieren, dass ich mit etwas Stolz nun nach 3 Wochen Betrieb sagen kann, wir haben das beste Pflege- und Betreuungsteam für unser Haus gefunden. Danke, dass ihr euch auf das Abenteuer eingelassen habt.
Nicht vergessen, wir haben von NULL auf Vollbetrieb hochgefahren, ohne zu wissen, ob das, was wir in der Theorie erarbeitet haben, auch wirklich funktioniert. Mir ist mir schon klar, es klappt noch nicht alles so, wie wir es gerne hätten, aber wir sind auf einem verdammt guten Weg.

Nun aber noch einmal kurz zum Zeitpunkt vor dem Einzug der Bewohnerinnen. Drei Wochen vorher bekamen wir offiziell die Schlüssel übergeben. Nicht ins Projekt involvierte haben uns lächelnd gefragt, ob wir das wirklich ernst meinen, dass hier behinderte Menschen in Kürze wohnen sollen. Und ja, es war ein spannender Zeitplan, und dank der vielen engagierten Freiwilligen aus Orth an der Donau hätten wir es auch nicht geschafft.

Die Orther Musikkapelle, die Freiwillige Feuerwehr, viele privat organisierte Frauen und Männer des Ortes haben beim Aufbauen von Kästen, Regalen etc. mitgeholfen und dazwischen immer wieder eifrig gereinigt. Die beiden Meisterklassen der NÖ-Tischlerinnung haben uns in ihren Meisterprojekten Küche, Wohnraum, Dienstzimmer, Büro und Tagesgarderobe gebaut. Was soll ich sagen, diese Form an Hilfsbereitschaft und Zusammenhalt habe ich in 40 Jahren Berufsleben noch nicht erlebt.

Die Woche vor dem Start leisteten wir uns gemeinsam mit allen 15 MitarbeiterInnen im Sinne des Kennenlernens und Teambuildings, wo wir als wichtige Basis unsere gemeinsamen Werte erarbeitet haben. Natürlich waren die Schulungen unserer Systeme, Brandschutz und Datenschutz weitere Fixpunkte dieser Woche .

Nun nach drei Wochen Betrieb schwitzen wir in manchen Details natürlich noch immer, um unseren Qualitäts- und somit Wohlfühlanspruch für unsere BewohnerInnen so erfüllen können, wie wir es uns erwarten. Aber wie einer unserer Mitarbeiter erst vorgestern zu mir sagte, was wir nach 3 Wochen schon erreicht haben, haben andere Einrichtungen nach 3 Jahren noch nicht.

In diesem Sinne, danke an alle Mitwirkenden und weiterhin viel Energie und Einfallsreichtum am Weg zu unserem Ziel dem Haus mit Leben – ein Ort(h) des Wohlfühlens. https://hausmitleben.at

WIE CHARTERE ICH RICHTIG?

9. Feber 202417. Feber 2024 by robert heinze, posted in Allgemein

knowledgesharing ist Robert Heinze ein Bedürfnis. Daher haben wir uns entschlossen, einen Versuch zu starten und aus 20 Jahre Erfahrung mit beruflichem und privatem Chartern von Segelyachten in unterschiedlichsten Revieren einen Livestream zum Thema Traumurlaub – Segelcharter, damit der Törn ein tolles Erlebnis für alle ist abzuhalten. Das Video dazu finden Sie am Ende des Blogbeitrags.

Frage: Robert, du bist leidenschaftlicher Segler, sowohl privat als auch beruflich. Wie kam es dazu?

Robert: Ich habe im Alter von ca. 11 Jahren meine ersten Erfahrungen mit dem Segelgrundkurs auf der Alten Donau in Wien gemacht, das war der Grundstein. Dann kam meine Zeit als Windsurfer auf der Neuen Donau, am Neusiedler See und manchmal im Sommerurlaub auch am Meer, zu dem ich seit frühester Kindheit eine besondere Beziehung habe.

Frage: Das klingt ja sehr spannend, aber von einem 200l Volumen eines Surfbretts zu einem 12 Tonnen Segelschiff ist ein weiter Sprung. Wie ist das von statten gegangen?

Robert: Ein guter Freund hatte vor mehr als 20 Jahren eine recht große Motoryacht in der Adria liegen, was uns auf die Idee brachte, Teambuilding-Events am Schiff zu probieren. Also war es dann nur mehr der logische Schritt meine Affinität zum Segeln mit großen Schiffen am Meer zu verbinden. Ich machte den Segelschein für die Meeresfahrt (Fahrtenbereich 3 für Insider) und schon starteten wir die ersten Segeltörns mit Firmen.

Frage: Du hast also die Motoryacht als Fortbewegungsmittel gegen eine Segelyacht getauscht. War dabei nie der Wunsch nach dem eigenen Schifferl da? Du charterst ja deine Schiffe immer, oder?

Robert: Ja natürlich geisterte der Wunsch nach dem eigenen Schiff immer durch den Kopf, aber letztlich sprechen aktuell weiterhin 2 Gründe dagegen: Einerseits ist des Schiff ein Arbeitsinstrument für Workshops, sprich die Energie geht bei mir ins Thema des Auftraggebers bzw. in Richtung der WorkshopteilnehmerInnen. Und da ist keine Zeit für Wartungsthemen, Reparaturen bzw. Pflege am Anfang oder Ende eines Törns. Andererseits liebe ich die Abwechslung. Segeln in der Karibik, auf den Seychellen, in Griechenland, in Kroatien, im Mittelmeer usw., das alles macht es für mich aus. Da ist ein Schiff in einem Heimathafen, zum Beispiel in Kroatien, immer ein Hemmschuh für Revierwechsel.

Frage: Das bringt uns zum Thema. Du hältst heuer erstmals Vorträge über, sagen wir mal, „das richtige Chartern“ . Wieso das?

Robert: Ich habe in den über 20 Jahren Chartererlebnisse sehr viele positive wie negative Erfahrungen gesammelt. Und alles was ich in dieser Zeit als Segler, Coach, Regattasegler oder Skippertrainer am Meer gelernt habe, ist letztlich ein extrem großer Erfahrungsschatz, den ich gerne teilen möchte. Warum? Weil andere Segler mit vielleicht weniger Kenntnisse das Optimum aus ihrem Segeltörn rausholen sollen. Außerdem geht es auch um Sicherheit und positive Erinnerungen für die gesamte Crew.

Frage: Wie dürfen unsere LeserInnen das verstehen, was du da vor hast? Sagst du uns, wo sie chartern bzw. segeln sollen?

Robert: Naja, der Vercharterer und das Segelrevier sind ja nur 2 der Puzzlesteine. Beginnen tut es ja schon bei der Auswahl und dem Briefing der Crew. Was erwartet uns am Schiff? Worauf lassen sich die Leute ein? Natürlich geht es auch um die Kenntnisse des Skippers? Wer von seiner Crew ist ihm eine Hilfe bei extremeren Bedingungen? Braucht er vorher noch Praxisauffrischung usw.

Frage: Das klingt spannend im Sinne von Selbsteinschätzung. Vermutlich ist auch während des Törns viel zu beachten.

Robert: Ja, absolut. Jedoch kommen davor die klassischen Themen des Charterns. Wenn ich ein Revier im Auge habe, ist da die Frage des Vercharterers, der Schiffsübernahme und damit verbunden der Blick aufs Wesentliche. Ein/eine SchiffseignerIn kennt sein/ihr Schiff. Aber hier kommen teilweise wenig versierte SeglerInnen mit der Crew im Nacken auf ein Schiff, die nur eines will: Raus aufs Meer. Und jetzt soll sie/er mit manchmal wenig Unterstützung vom Vercharterer in Kürze auf die wesentlichen Dinge schauen.

Frage: Du sagst es, oder eben bei Hitze gleich mal das erste Bier.

Robert: Guter Punkt. Der Einkauf von Lebensmittel vor Ort, die Mitnahme von zu Hause und das ganze in Verbindung vielleicht mit einer Anreise per Flugzeug. Jede Menge an Themen, wo es gut oder schlecht laufen kann, abhängig von Skipper und Crew.

Frage: Ui, irgendwie klingt alles, was du uns da so vermittelst so, als sollten wir es uns noch einmal überlegen, ob wir wirklich segeln gehen wollen ohne es uns mit Freunden und Familie zu verscherzen.

Robert: Nein, keinesfalls. Es ist nur so, dass wir uns bewusst sein sollen, was alles die Aufgaben, Verantwortung und Rollen des Skippers sind. Es ist nicht nur das Segeln können, das ist die Grundbedingung, sondern es ist eben viel mehr. Genau das ist das Thema meines Vortrages. Also nur Mut. Sei dabei bei einem meiner geplanten Vortragstermine, und du wirst mit Freude dem nächsten Segeltörn entgegenfiebern.

JOBSUCHE VIA TIKTOK

10. Jänner 202410. Jänner 2024 by robert heinze, posted in Allgemein

Wie kommen wir bloß zu Mitarbeiterinnen?

Diese Frage stellen sich viele Unternehmen heute. Wir versuchen neue Wege einzuschlagen für unsere Kunden.

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Ja, das hören wir immer wieder, oder?

📣 Der Erfolg in der Suche über Jobanzeigeplattformen, Zeitungsanzeigen etc. ist halt leider enden wollend.

💁‍♂️ Nicht die Fachkräfte stellen sich heute an bei Unternehmen, so wie es vielleicht noch vor einigen Jahren war, sondern die Unternehmen buhlen um die besten KandidatInnen.

🥳 Unternehmenskultur, Benefits, Perspektiven etc. – der Beauty Contest ist im Laufen

🎬 Mit einem unserer Kunden haben wir den Versuch gestartet, die MitarbeiterInnen selbst das Unternehmen und deren Freude, dort zu arbeiten zu präsentieren. So wurde der TikTok-Kanal #HOBSpirit Anfang November gestartet. Der Content kommt zu 95% von den MitarbeiterInnen.

🫶🏻 Ich bin stolz Teil des Teams zu sein

👫 Ich bin stolz hier mitwirken zu können

💬 Ich bin stolz, dass ich und mein Beitrag ernst genommen wird

🎯 Ich weiß, dass unser Weg einfach cool und zielführend ist

#Teamspirit #Teamwork #IdentifizierenmitderFirma

✍🏻 Und jetzt im Jänner wurde die 2. Stufe gezündet. Wir bewerben offene Stellen mit der Einbindung des generierten Contents anstatt glänzender Imagebroschüren. Und der erste Eindruck vom Markt der potenziellen künftigen Teammitglieder ist sehr vielversprechend.

📊 Mal sehen, was wir in 2-3 Monaten sagen …

@hobspirit

#NeueWege #Joboffers #OffenfürNeues #Mut #Einfallsreichtum #HOB #HOBSpirit #Fachkräftemangel #Fachkräfte #WillkommenbeiHOB

DIE BEDEUTUNG DES ANTREIBERTESTS: WARUM IST ER SO BELIEBT?

22. Oktober 202322. Oktober 2023 by robert heinze, posted in Allgemein

In der heutigen schnelllebigen Welt sind wir ständig auf der Suche nach Wegen, uns selbst besser zu verstehen und unsere Fähigkeiten zu maximieren. Ein Werkzeug, das in letzter Zeit an Popularität gewonnen hat, ist der Antreibertest. Auf unserer Webseite ist diese Seite eine der meistbesuchten, und das aus gutem Grund.

Der Antreibertest

Das Modell der inneren Antreiber kommt aus der Transaktionsanalyse.

Der Antreibertest ist ein leistungsfähiges Instrument zur Selbsterkenntnis. Er hilft uns, unsere inneren Antriebe zu erkennen und zu verstehen, was uns motiviert, begeistert und antreibt. In einer immer komplexeren Arbeitswelt, in der die Anforderungen ständig steigen, kann das Verständnis dieser inneren Antriebe entscheidend für den Erfolg sein.

Im Coaching- und Consulting-Bereich legen wir großen Wert darauf, dass jede Person einzigartig ist und einen individuellen Ansatz benötigt. Der Antreibertest ermöglicht uns, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf den spezifischen Antrieben und Bedürfnissen jedes Einzelnen basieren. Dies führt zu effektiveren und nachhaltigeren Ergebnissen, die auf persönlicher Transformation und Wachstum beruhen.

Popularität des Tests

Einer der Gründe, warum der Antreibertest so beliebt ist, könnte in der wachsenden Sehnsucht der Menschen nach Authentizität und Selbstverwirklichung liegen. In einer Welt, die oft von Oberflächlichkeit und Schnelllebigkeit geprägt ist, suchen die Menschen nach Möglichkeiten, sich selbst treu zu bleiben und ihre eigenen Werte und Ziele zu verwirklichen.

Darüber hinaus bietet der Antreibertest ein hohes Maß an Klarheit. Er hilft den Menschen, ihre Stärken und Schwächen zu erkennen, ihre Prioritäten zu definieren und bewusstere Entscheidungen zu treffen. Dies kann in allen Lebensbereichen von Vorteil sein, sei es in der Karriere, in persönlichen Beziehungen oder in der persönlichen Entwicklung.

Unsere Erfahrung zeigt, dass Menschen, die den Antreibertest durchführen, oft positive Veränderungen in ihrem Leben erleben. Sie fühlen sich selbstbewusster, zufriedener und motivierter, und sie sind in der Lage, ihre Ziele mit größerer Entschlossenheit und Kreativität zu verfolgen.

Insgesamt ist der Antreibertest mehr als nur ein Trend. Er ist ein wertvolles Werkzeug für Selbstreflexion und persönliches Wachstum, das dazu beiträgt, individuelle Potenziale zu entfalten und ein erfüllteres, sinnvollereres Leben zu führen. In einer Welt, die ständig in Bewegung ist, bietet der Antreibertest eine wertvolle Ressource zur Navigation durch die Komplexität des menschlichen Daseins.

Der von uns angebotene Test ist völlig anonym und wird auch von uns nicht ausgewertet. Also absolut unbedenklich für Sie.

Interesse geweckt? Hier geht es zum Test …

12 MONATE – 2 KONKURSE

16. Juni 202312. Dezember 2023 by robert heinze, posted in Allgemein

Nein, ich rede nicht von Kika/Leiner, sondern von Projekten, die wir begleiten.

Interim-Management und Teambuilding

Mit unserem Unternehmen beschäftigen wir uns seit vielen Jahren neben Teambuilding, Visions- und Strategieentwicklung für unsere Kunden auch als Interim-Manager. Für mich ist diese Kombination eine durchaus wichtige, um auch, dort wo es sinnvoll ist, selbst aktiv zu unterstützen. Systemisch „von außen“ hinzuführen ist zwar oft gut und sinnvoll, aber auch die Erfahrung und Kompetenz von Externen einzubringen, kann durchaus im Sinne des fachspezifischen „Hands On“ passend sein.

Wir dürfen immer wieder sehr spannende Projekte abwickeln, wie zum Beispiel den Aufbau bzw. die Ausrichtung einer internationalen Vertriebsstruktur eines Start-up-Unternehmens. Nur wer selbst in Start-ups gearbeitet hat, kann diese doch etwas andere Herangehensweise, als man sie von etablierten Unternehmen kennt, inklusive dem Arbeiten mit Business Angels/Investoren, verstehen und einen Mehrwert liefern.

Auch im Bereich Finanzen werden aktuell häufig neue spannende Projekte an uns herangetragen, bei denen kurzfristig Leitungspositionen vorübergehend zu besetzen sind, Reportingsysteme zu implementieren sind, die Kompetenz im Business Plan-Fine tuning notwendig ist sowie die Finanzierung für ein Vorhaben aufzustellen ist.

Nun aber zum Thema des Blog-Beitrages:

12 Monate - 2 Konkurse

Innerhalb eines Jahres habe ich nun zweimal die Herausforderung angenommen, jeweils ein in Schieflage geratenes Unternehmen als Interim-Geschäftsführer zu übernehmen.

Die beiden Unternehmen waren in unterschiedlichen Branchen tätig: Einmal ein Beratungsunternehmen mit mehr als 20 Beratern, die in einer absoluten Nische tätig waren und deren Kunden allesamt im öffentlichen Sektor angesiedelt gewesen sind.

Und das 2. Unternehmen ist eine kleine Baufirma in der Umgebung von Wien.

Die Parallelen

Beide Unternehmen hatten unterschiedlichen Ausgangssituationen jedoch viele Gemeinsamkeiten:

Familienbetrieb: Es handelte sich jeweils um ein ursprünglich vom Gründer selbst aufgebautes Unternehmen mit einer über mehrere Jahre hindurch tollen Entwicklung.
Abhandenkommen der Positionierung: In beiden Fällen mangelte es am Ende an einer gewinnversprechenden Marktposition. Auch wenn die Unternehmen anfangs erfolgreich waren, diese erfolgversprechende Marktstellung ging im Laufe der Jahre bei beiden verloren.
Überforderte Gesellschafter: Nachdem zwar zu unterschiedlichen Zeitpunkten im Prozess, aber trotzdem in beiden Fällen, die Gründer erkrankten bzw. verstarben, kam es dazu, dass die Unternehmenserben als neue Gesellschafter mit der Situation völlig überfordert waren.
Timing: Der Auftrag zur Lösung des entstandenen Problems der finanziellen Schieflage kam leider viel zu spät. Der Karren hatte sich sowohl im Bezug auf Verschuldung/Profitabilität, aber auch in der Positionierung schon so verfahren, dass beide Fälle in einer Insolvenz ohne Weiterführung des Unternehmens endeten.

Derartige Insolvenzprojekte sind natürlich nicht lustig, da auch persönliches Schicksale von MitarbeiterInnen, Geschäftspartner und nicht zuletzt den Gesellschaftern dahinter stehen. Umso wichtiger ist es jedoch, sich hier von Experten unterstützen zu lassen.

Der Reinigungsprozess

Was ich in dieser Phase erlebe, ist auch ein dementsprechender Reinigungsprozess. Dies klingt zwar etwas sarkastisch, wenn langjährige MitarbeiterInnen im Alter von 55+ von einer Kündigung betroffen sind. Wo doch ebendiese MitarbeiterInnen in dieser Firma schon ihre Pensionierung geplant gehabt hätten ….
Aber am Ende des Weges bedarf es diesen manchmal auch schmerzlichen Zustand für einige wenige, um für alle anderen einen lehrreichen Prozess einzuleiten.

Und das meine ich nicht zynisch, sondern es ist ein Wesentliches, dass UnternehmerInnen in ihren (nächsten) Vorhaben rechtzeitig erkennen, dass es einer klaren Strategie bedarf – dass es auch ein fortwährendes Hinterfragen der Positionierung bedarf und dass das Fortsetzen von dem, was noch gestern funktioniert hat, heute oder morgen nicht automatisch weiterhin Erfolg bedeutet.

Die leidtragenden Angestellten und Arbeiter, die in meinen Projekten ALLE sofort wieder neue Jobs hatten, lernen im Rahmen der Insolvenz, dass sie künftig das Handeln ihrer Dienstgeber kritischer betrachten, um rechtzeitig mithelfen bzw. reagieren zu können, um im Falle des Falles gemeinsam gegenzusteuern. Schließlich sehe ich die Verantwortung nicht nur beim Firmeneigentümer oder Geschäftsführer, sondern sehr wohl auch in der Belegschaft.

Warum schreibe ich das so, schon fast brutal klingend? Weil die Zukunft durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz, weiter voranschreitender Digitalisierung und damit verbunden noch weiter gesteigerter Globalisierung der Märkte nach kontinuierlicher Anpassung des Geschäftsmodells bzw. rascheres Reagieren auf verändernde Marktbedingungen verlangt. Und in genau diesem Umfeld ist die Flexibilität auf Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite ein MUSS.

WERTSCHÄTZUNG – WARUM ES IM PRIVAT- UND BERUFSLEBEN SO WICHTIG IST

16. Mai 202329. August 2023 by robert heinze, posted in Allgemein

Der Begriff Wertschätzung begegnet uns tagtäglich, sowohl im privaten als auch im beruflichen Kontext. Doch was bedeutet Wertschätzung eigentlich?

Ich schätze/respektiere deine Werte

Es geht darum, die Werte und Meinungen anderer zu achten und zu respektieren. In unserer schnelllebigen Zeit werden viele kleine Gesten der Wertschätzung oft vernachlässigt. Dabei sind es gerade diese kleinen Interaktionen, die im Alltag so wichtig sind und für uns alle von unschätzbarem Wert sein können. In diesem Blog-Beitrag möchte ich darauf eingehen, warum Wertschätzung so wichtig ist und wie wir im Alltag mehr davon in unser Leben integrieren können.

Meine Eltern haben mir beigebracht, wie wichtig es ist, anderen gegenüber respektvoll und wertschätzend zu sein. Die 4 grundlegenden Gesten der Wertschätzung nenne ich die Basis der zwischenmenschlichen Interaktion. Sie beruhen eben auf einer guten Kinderstube: „Guten Tag“, „Auf Wiedersehen“, „Bitte“ und „Danke“. Für mich sind das bis heute die kleinen Dinge im Alltag, die viel bewirken können. Ein freundliches Grüßen, ein ehrliches Danke oder auch ein Aufmerksamkeit signalisierender Blickkontakt sind für mich Ausdruck von Wertschätzung und sollten in keiner zwischenmenschlichen Interaktion fehlen, ob am Gang im Büro, bei der Kassa im Supermarkt oder zu Hause mit der Familie.

Doch es geht noch weiter: Zeit und Aufmerksamkeit sind wohl die höchsten Güter, die wir im Alltag zu vergeben haben. Jemandem Zeit zu schenken und ihm wirklich zuzuhören, ist eine besondere Art der Wertschätzung, die oft viel mehr bewirkt als viele Worte. Insbesondere in der heutigen Zeit, in der alles immer schneller und hektischer wird, ist es umso wichtiger, sich bewusst Zeit für andere zu nehmen und sie in ihrem Tun und Handeln wertzuschätzen.

Wertschätzung im Job

Dies gilt selbstverständlich auch in der Arbeitswelt. Hier spielt Wertschätzung ebenfalls eine zentrale Rolle. Für Führungskräfte ist es oft von entscheidender Bedeutung, ihre Mitarbeiter wertzuschätzen und dies auch entsprechend zum Ausdruck zu bringen. Ein ehrliches Lob, das auch die kleinen Fortschritte im Arbeitsalltag würdigt, kann dabei genauso viel bewirken wie eine finanzielle Entlohnung. Auch das direkte, wertschätzende Feedback, das konstruktive Kritik beinhaltet, ist ein Zeichen der Wertschätzung und fördert das Selbstbewusstsein und die Motivation der Mitarbeiter.

Und was ist nun mit der Hilfsbereitschaft? Oft wird sie als selbstverständlich angesehen. Doch auch hier gilt es, zu unterscheiden, ob sie aus reinem Pflichtbewusstsein oder aus innerem Antrieb heraus erfolgt. Wer anderen aus reinem Herzen hilft, ohne dabei eine Gegenleistung zu erwarten, zeigt Wertschätzung und Respekt dem Anderen gegenüber. Aussagen wie „Was hab ich davon?“ oder „Das ist nicht mein Problem“ haben hier keinen Platz.

Mein Fazit:

Kleine Gesten, große Wirkung – so lässt sich Wertschätzung wohl am besten beschreiben. Es sind gerade die kleinen Dinge im Alltag, wie ein nettes Grüßen oder ehrliches Danke, die über Erfolg oder Misserfolg einer zwischenmenschlichen Interaktion entscheiden können. Auch im Berufsleben ist Wertschätzung ein wichtiger Faktor. Durch ehrliches Feedback, Lob und Respekt können Führungskräfte ihre Mitarbeiter motivieren und das Arbeitsklima positiv beeinflussen. Und wer anderen aus innerem Antrieb heraus hilft, zeigt damit Wertschätzung und Respekt anderen gegenüber. Insgesamt sollten wir uns bewusst machen, dass Wertschätzung kein Selbstzweck ist, sondern uns allen im täglichen Miteinander zu Gute kommt.

JASPER – MEINE NEUE KÜNSTLICHE INTELLIGENZ FÜR MICH ALS BERATER

2. Mai 202329. August 2023 by robert heinze, posted in Allgemein

Als Coach bzw. Berater ist es mir wichtig, mich immer wieder mit neuen Technologien auseinanderzusetzen, um erfolgreich zu sein, sowie auch selbst nicht in die Gefahr zu kommen, neue Entwicklungen zu verpassen. In den letzten Wochen habe ich mich intensiv mit der künstlichen Intelligenz Jasper beschäftigt und möchte in diesem Blogbeitrag meine ersten Erfahrungen teilen. Jasper hat mir einige Aufgaben im Alltag erleichtert, und ich glaube, dass auch andere Berater von dieser Technologie profitieren können.

WAS IST JASPER?

Jasper ist eine Open-Source-Plattform zur künstlichen Intelligenz (KI), die von einem Team aus Entwicklern und Enthusiasten geschaffen wurde. Die Plattform ermöglicht die Integration von Spracherkennung und Text-to-Speech sowie die Verwendung von Algorithmen zur intelligenten Entscheidungsfindung. Jasper ist modular aufgebaut und bietet eine Vielzahl von Erweiterungen, die auf die individuellen Bedürfnisse angepasst werden können.

Warum Jasper und nicht ChatGPT?

Überall wird aktuell über ChatGPT gesprochen. Ich habe sowohl ChatGPT als auch Jasper ausgiebig getestet bevor ich mich entschieden habe. Ja, genau deswegen schreibe ich hier über Jasper. Vorteil von ChatGPT ist zwar, dass man es aktuell kostenlos verwenden kann. Jedoch für mich zählt die Einfachheit der Informationseingabe, die Automatisierungsmöglichkeiten, die Verwendung in einfachster Form und das alles natürlich in Kombination mit der Qualität der Ausgabe. Daher eben Jasper!

Wie funktioniert Jasper?

Jasper arbeitet mit verschiedenen Modulen zusammen, um eine Vielzahl von Aufgaben zu erledigen. Zum Beispiel kann es mithilfe von Spracherkennungsmodulen auf gesprochene Befehle und Fragen reagieren. Die Plattform kann auch mit der am häufigsten verwendeten Online-Informationssuche Google verbunden werden, um schneller Informationen zu finden. Jasper kann auch Aufgaben wie das Senden von Textnachrichten oder E-Mails, das Überprüfen des Wetterberichts oder das Erstellen von Webpagetexten in einfachste Form übernehmen.

Wie ist Jasper für mich nützlich?

Ob am Segelschiff, in einem Seminarhotel oder bei einem Kunden vor Ort. Ich bin oft unterwegs und liebe es effektiv und vor allem möglichst effizient zu arbeiten. Jasper bietet mir eine schnelle und effektive Möglichkeit, Aufgaben zu erledigen, ohne den Fokus verlieren zu müssen. Egal, ob ich schnell was schreibe bzw. umformulieren möchte, oder auch ein E-Mail schreibe, Jasper hilft mir hier besser, als ursprünglich erwartet wurde. Die KI ist für mich einerseits Ideenbringer, aber durchaus auch eine Entlastung, indem ein Text für die unterschiedlichsten Situationen einfach vorgeschrieben wird. Da und dort, gehe ich dann vielleicht nochmal drüber mit ein paar Korrekturen, aber in Wahrheit viel weniger, als man glauben würde.

Was sind für mich die Vorteile von Jasper?

Jasper bietet viele Vorteile für mich. Durch die Möglichkeit, vieles per Sprachbefehl oder Textnachricht zu erledigen, kann ich produktiver arbeiten und mich besser auf die Lösung der eigentlichen Aufgabenstellungen meiner Kunden konzentrieren..

Und wenn man dann noch ein passendes Bild braucht, dann kann die KI auch helfen, wie man an Hand der 2 dargestellten Beispiele sehen kann. Keine Scheu davor, es zum Vorteil zu verwenden, anstatt es als Gefahr oder Spielerei zu verbannen.

Ich freue mich, wenn ich ihnen im Rahmen eines persönlichen Online-Termins (Kosten €90,- brutto) mit meinem Wissen und meiner Erfahrung mit dem Einsatz von künstlicher Intelligenz helfen kann. Präsentation des Tools sowie Implementierungshilfe inkludiert.

TEAMBUILDING SEGELN, RAUS AUS HOME OFFICE

5. März 202329. August 2023 by robert heinze, posted in Allgemein

In den vergangenen Jahren hat das Home Office zunehmend an Bedeutung gewonnen, insbesondere bedingt durch die COVID-19-Pandemie. Die Arbeitsweisen vieler Unternehmen haben sich dadurch grundlegend verändert, da immer mehr Menschen von zu Hause arbeiten. Obwohl das Home Office zahlreiche Vorteile bietet, bringt es auch eine Reihe von Herausforderungen mit sich. So kann die räumliche Trennung dazu führen, dass die Zusammengehörigkeit im Team abnimmt. Neue KollegInnen finden es oft schwerer, sich emotional mit dem Team zu verbinden und bleiben dadurch ewig „die Neuen“.

In Zeiten von Home-Office ist es umso wichtiger, Teambuilding-Events zu organisieren, um dauerhaft ein starkes Team zu bilden. Das Arbeiten von zu Hause aus bietet viele Vorteile, wie Zeit- und Kosteneinsparungen, Stressfreiheit beim Pendeln und Flexibilität. Doch es besteht auch die Gefahr, dass sich die Teammitglieder seltener treffen und miteinander kommunizieren. Dadurch droht das gemeinsame Gefühl verloren zu gehen und die Zusammenarbeit ist schwer zu koordinieren.

Segelyacht als Seminarraum

Team on Course ist eine hervorragende Möglichkeit, um das Teamgefühl zu stärken und die Zusammenarbeit zu verbessern. Beim Segeln ist eine gute Kommunikation und Koordination zwischen den Teammitgliedern unerlässlich. Jedes Teammitglied hat eine spezifische Rolle und Verantwortung, die es im Einklang mit den anderen Teammitgliedern ausüben muss. Darüber hinaus erfordert das Segeln auch ein hohes Maß an Konzentration, Koordination und Entschlossenheit, um schwierige Bedingungen zu bewältigen.

Gemeinsames Segeln lehrt Teammitglieder wertvolle Lektionen. Sie lernen, einander zu vertrauen und ihre Stärken und Schwächen optimal zu nutzen, um ein gemeinsames Ziel erfolgreich zu erreichen. Dadurch wird das Selbstvertrauen gestärkt. Im Segelsport erfahren sie, wie sie ihre individuellen Stärken einsetzen und gemeinsam Erfolge erzielen können.

Segeln ist nicht nur ein Weg, um das Teamgefühl zu stärken und die Zusammenarbeit zu verbessern, sondern auch eine hervorragende Möglichkeit, um Spannungen innerhalb des Teams abzubauen. Das Meer, die frische Luft und die Bewegung in der freien Natur können dazu beitragen, den Geist zu klären und den Körper zu entspannen.

Zusammenfassend kann gesagt werden, dass Segeln als ideales Teambuilding-Event in Zeiten von Home Office gilt. Es fördert nachweislich das Gefühl von Zusammenhalt und verbessert die Zusammenarbeit. Beim Segeln kommen die individuellen Fähigkeiten und Stärken jedes Teammitglieds optimal zum Tragen und gemeinsamer Erfolg ist garantiert. Wenn Sie also ein Teambuilding-Event planen, sollten Sie Segeln in Betracht ziehen. Es lohnt sich auf jeden Fall!